Der Arbeitsalltag ist geprägt von Kommunikation und Zusammenkünften in kleineren und größeren Gruppen mit dem Zweck gemeinsam etwas zu erarbeiten. Es gibt die unterschiedlichsten Namen dafür, als Überbegriff würde ich Workshop dazu sagen.
Seit dem Ausbruch von COVID-19 und den damit verbundenen Ausgangsbeschränkungen, sowie Grenzschließungen, wurden diese Aktivitäten stark eingeschränkt und wenn möglich in den virtuellen Raum verlagert.
Leistet der gewünschte inhaltliche Schwerpunkt zum gegeben Zeitpunkt einen positiven Beitrag zum Unternehmenserfolg und können sich die Teilnehmenden die Zeit dafür freimachen?
Wird das Arbeitsergebnis strategische Entscheidungen beeinflussen oder die operativen Handlungen verändern?
Braucht es dafür das Wissen, die Erfahrung und Meinung von unterschiedlichen Bereichen, Abteilungen oder Personen?